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Conversamos com líder da Maxion Structural Components sobre inovações, desafios e o papel crucial da liderança na era tecnológica da manufatura
Luciano Pinho, Plant Director, Maxion Structural Components
Da otimização de processos à transformação digital, conheça as práticas essenciais para o sucesso na gestão da manufatura automotiva no Brasil - Entrevista com Luciano Pinho, Plant Director da Maxion Structural Components.
W6 Insights: Em sua opinião, qual o papel e a importância da liderança nesse novo cenário tecnológico da Manufatura no Brasil?
Luciano: Precisamos estar literalmente conectados, de forma global, com as novas tecnologias e ser o agente de mudanças dentro das organizações. Temos que atuar conjuntamente no “hardware” (tecnologia em si) e no “software” (pessoas), pois uma sólida cultura de transformação digital é de suma importância neste processo. O líder precisa ter o pensamento “bold”, ajudando a criar o futuro através de um propósito transformador.
W6 Insights: Quais são as práticas que você considera essenciais para o sucesso da gestão em Manufatura Automotiva?
Luciano: Mudança e melhoria, sempre. Partir da premissa de que todo processo pode ser melhorado. Trabalhar continuamente na otimização em todos os aspectos buscando agregar mais valor, e sempre analisando quando melhorar e quando mudar. Fundamental trabalhar de maneira “end-to-end”, com clientes e fornecedores, para que as oportunidades sejam potencializadas.
W6 Insights: Quais são as inovações mais atuais, da Maxion Structural Components, e como impactam seus clientes?
Luciano: Vimos trabalhando em conjunto com Universidades, Institutos de Pesquisas e outras empresas no desenvolvimento e aplicação de materiais mais leves, que é de suma importância quando falamos de veículos elétricos, além de atuarmos em diversos projetos de nossos clientes no modelo “co-design”, permitindo a otimização dos produtos e processos desde o momento zero. Também estamos trabalhando intensamente em ações de transformação digital em todos os nossos processos, objetivando ofertar maior velocidade e flexibilidade às necessidades dos clientes.
W6 Insights: Quais são os maiores desafios para profissionais que trabalham com Manufatura atualmente no Brasil?
Luciano: Em um cenário onde a competição não é mais local, mas global, tendo o Brasil uma série de desvantagens competitivas em relação a diversos países, entendo que um dos grandes desafios é encontrar as alternativas que compensem estas desvantagens. Além disso, precisamos aumentar a flexibilidade e agilidade, priorizar esforços para que a digitalização seja de fato transformadora, fortalecer a segurança dos dados e trabalhar forte na agenda ESG.
W6 Insights: Como a participação em eventos como o “Brasil Manufacturing Summit” pode contribuir com os profissionais da área?
Luciano: Teremos muita experiência e conhecimento concentrados em um curto período. É uma oportunidade ímpar de potencializarmos soluções e insights, além de um excelente caminho de aumentar rapidamente nossa network.
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