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Manufatura, Evolução Digital e Pessoas como protagonistas no centro das inovações: entrevista com Carlos Eduardo Boechat
Entrevistamos Carlos Eduardo Boechat, Empreendedor, Executivo na Indústria e Diretor Associado na Accenture, num papo focado em manufatura e tecnologia.
W6 Insights: O que despertou o seu interesse por Manufatura e quais foram os maiores desafios que você enfrentou em sua carreira?
Carlos: Sempre gostei da área de Manufatura e Operações envolvendo Tecnologia e Inovação. Isso já vem desde o início da minha carreira.
Em termos de maiores desafios, foram vários:
Bem no início da carreira, quando estava na Siemens, tive a oportunidade de mudar de BH para São Paulo, como progressão de carreira na área de Automação Industrial;
Na Omron, abri uma Regional para atender 5 estados no Brasil e liderei uma equipe bem diversa e heterogênea quando ainda era muito jovem;
Com alguns colegas tive a oportunidade de abrir 3 empresas e 1 startup, formando o Grupo Logix, onde crescemos muito rápido e em menos de 4 anos já tínhamos aproximadamente 200 funcionários e vendemos a empresa para a Cast group. O foco era Automação Industrial, Elétrica, TI, Indústria 4.0 e Convergência IT/OT;Na Accenture, voltar a ser executivo, depois de empreender por 6 anos. Ajudar a desenvolver a area de Industry X que em aproximadamente 5 anos, saímos de 150 para 1000 pessoas em nosso time na América Latina, atuando na agenda de transformação das Operações, Manufaturas e Engenharias.
W6 Insights: Quais são as práticas que você considera essenciais para o sucesso da gestão em Manufatura no setor de Tecnologia?
Carlos: Primeiro, é fundamental ter uma ótima habilidade em gestão de pessoas e de lideranças. Manter o time engajado e capacitado.
Sempre importante entender os desafios e oportunidades existentes, bem como, estar alinhado às estratégias da organização.
Realizar benchmarking, entender o que acontece no setor e em outros setores, se manter atualizado, são boas práticas também.
W6 Insights: Quais são inovações mais atuais da Accenture e como impactam seus clientes?
Carlos: Accenture se destaca bastante por inovação com resultados, especialmente nas áreas que atuo que são de Operações, Manufaturas, Engenharias e Tecnologias.
Como tecnologia destaco a Inteligência Artificial Generativa na qual a Accenture anunciou recentemente um investimento superior a US$3Bi.
W6 Insights: Quais são as tendências que você vê em Manufatura no Brasil? Como você acha que as empresas podem se preparar para os novos cenários do setor?
Carlos: Vivemos uma nova era da evolução digital onde temos alguns pilares importantes como:
ESG;
As pessoas como protagonistas e centro da transformação;
Combinações de novas tecnologias como Generative AI, IoT, entre outras.
As empresas devem buscar acelerar e evoluir na agenda de transformação nas manufaturas e operações até por uma questão de competitividade e sobrevivência. Importante ter um bom plano realizado com uma jornada self-funding e implementar as iniciativas medindo os resultados a cada etapa.
W6 Insights: Como a participação em eventos como o “Brasil Manufacturing Summit” pode contribuir com os profissionais da área?
Carlos: Eventos como Brasil Manufacturing Summit são essenciais para o desenvolvimento das lideranças, compartilhamento de cases e boas práticas, bem como, networking no setor.
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