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O ESG está em toda empresa, todo projeto e deve nascer na base, por isso é fundamental esse engajamento
Em entrevista ao W6 Insights, Renan Cremonesi, Head of ESG – LATAM da The Kraft Heinz Company falou com nossa equipe sobre ESG, liderança e como a Kraft Heinz está desenvolvendo os pilares do ESG em sua cultura.
1. Em sua opinião, qual o papel da liderança no desenvolvimento do ESG dentro do meio corporativo?
Fundamental, as empresas para desenvolver a agenda ESG dependem da visão da liderança estar comprada com o tema, suportando, entrando em discussões e apoiando a agenda de maneira genuína, a área o ESG está em toda empresa, todo projeto e deve nascer na base, por isso é fundamental esse engajamento.
2. Quais são as inovações mais recentes da empresa e como elas impactam seus clientes?
Recentemente recuperamos 30% das embalagens colocadas no mercado, isso se traduz em fortalecer a economia circular, fortalecer a cadeia da reciclagem no Brasil.
Introduzimos 30% de plástico reciclável em nossas embalagens da marca Heinz, reforçando a dinâmica da reciclagem.
Diminuição massiva de açúcar, sal e gorduras, como medida global para nutrição.
3. Quais são os maiores desafios das empresas que aplicam e desenvolvem o ESG?
Convencer a empresa de uma maneira geral ao pensamento sustentável, nascer novos projetos já com essa história, depois para fazer qualquer mudança é muito mais difícil.
4. Como a The Kraft Heinz Company lida com o avanço das energias renováveis e iniciativas ESG do mercado?
Estamos dentro do mercado livre de energia, e toda a compra no Brasil de energia deve ser de fonte limpa.
5. Qual a importância da participação de líderes do setor em eventos como o “Brasil ESG Summit 2023”?
Demonstrar as boas práticas, estimular a cadeia e trocar experiencias, acreditamos que estamos buscando sempre o mesmo foco pensando no presente e futuro.
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