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Liderança em RH: 5 estratégias para atrair e reter talentos

O setor de recursos humanos é um dos mais relevantes em uma organização por impactar todas as áreas e cargos. Por isso, uma boa gestão deve priorizar estratégias eficazes para o sucesso corporativo e pessoal de cada colaborador. E essa pode não ser uma tarefa tão simples à medida que o mundo do trabalho avança com novas modalidades, tecnologias e concorrentes surgindo cada vez mais. 

Nesse cenário, atrair e reter colaboradores são verdadeiros desafios e grandes responsabilidades de todos os membros do departamento de RH – especialmente para os líderes. 

Se você está enfrentando dificuldades nessa área, continue a leitura deste artigo e encontre as melhores estratégias para ter uma liderança em RH de alta performance!

1. Aposte em tecnologias que facilitem o recrutamento

No momento da atração, muitas pessoas qualificadas para determinada vaga acabam desistindo quando se deparam com cadastros ultrapassados e longas etapas. Para isso, já existem diversos softwares de recrutamento ou até mesmo redes sociais - como o LinkedIn - que facilitam o trabalho da empresa e melhoram a experiência do candidato. 

Portanto, faça uma análise das opções disponíveis e encontre tecnologias que se adéquem ao que necessita.

2. Valorize a diversidade e a inclusão na organização

Muito se fala em diversidade e inclusão, mas algumas empresas só usam a causa como estratégia de marketing. E é claro que os potenciais talentos percebem isso. A valorização das diferenças deve ser mais abrangente e estar em diversos níveis das empresas. Até porque, grandes empresas apostam nisso e conquistam ótimos retornos em trocas de experiências e produtividade por meio de um ambiente inclusivo.

3. Ofereça pacotes de benefícios e salários atrativos

Seríamos hipócritas se disséssemos que trabalhamos apenas por amor. Na verdade, um dos principais (se não o maior) motivo de ótimos profissionais permanecerem em determinada empresa é o financeiro. Nesse caso, é preciso verificar o que cabe na realidade de cada negócio e explorar as alternativas salariais e pacotes de benefícios atrativos para os funcionários atuais e futuros.

4. Foque no desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores

Uma verdadeira motivação para um profissional dedicado é poder se desenvolver e alcançar o sucesso. Nesse sentido, uma cultura de feedback empática, incentivos para estudos e um plano de carreira bem estruturado, são fortes aliados para a retenção dos melhores talentos.

5. Priorize um ambiente de trabalho saudável

35% dos brasileiros pedem demissão devido ao ambiente tóxico de trabalho. Como resolver isso? Essa é uma tarefa complexa que envolve várias questões, mas é possível colher bons resultados proporcionando:

• Mais flexibilidade com um horário adequado;

• Respeito ao lazer e descanso dos colaboradores;

• Ações voltadas à saúde e segurança de todos.

Agora que você, líder, já sabe algumas formas de melhorar o desempenho no RH de sua organização, gostaríamos de convidá-lo a impulsionar todas essas estratégias no evento Latam HR Summit 2023: um evento para se conectar e aprender com os líderes de recursos humanos mais reconhecidos da América Latina.  Faça a sua inscrição e prepare-se para descobrir as principais tendências, soluções e experiências para alavancar a sua gestão!

Autor: Time W6 

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